Enfocar. Encontrar. Eliminar ❯ Kit de Investigación 7QT Escalabilidad Uso en la vida real
Análisis de Causa Raíz
Enfocar. Encontrar las causas. Eliminar para siempre.
3 etapas sencillas, pero con escalabilidad casi infinita hacen que el método de resolución de problemas de RCA Rt sea más fácil y a la vez más completo. Orientado al equipo y basado en el riesgo, escala fácilmente de acuerdo con el riesgo involucrado o según la necesidad. El proceso RCA Rt ofrece:
1. MÉTODO FLEXIBLE BASADO EN EL RIESGO 2. CURSOS ESTRUCTURADOS 3. EFECTOS POSITIVOS
CAJA DE HERRAMIENTAS: ⇣ HERRAMIENTAS DE CALIDAD ⇣ HERRAMIENTAS VISUALES ⇣ RCA2GO SOFTWARE
1. Método flexible basado en el riesgo
RCA Rt es superior a otros métodos de resolución de problemas porque el personal utiliza principios y herramientas basados en el riesgo, como la matriz de riesgos, para comprender la política de la empresa, invertir el esfuerzo apropiado e informar adecuadamente.
Más información sobre riesgo y escalabilidad ⇢
→ herramientas más robustas →
2. Cursos estructurados
Nuestros cursos están diseñados para ayudar a las organizaciones a abordar problemas de diversa complejidad y riesgo. Están disponibles los cursos:
- 5PORQUÉ,
- 5PORQUÉ + A3,
- 12PASOS + Árbol de Causas.
Estos se distribuyen en medio día de entrenamiento, un día de entrenamiento, luego dos o tres días de entrenamiento. Para leer más, por favor haga clic aquí.
3. Efectos positivos de RCA Rt
1. SEGURIDAD MEJORADA
La resolución de problemas de rutina, incluso de problemas aparentemente triviales, mejora la calidad del trabajo y la seguridad en el lugar de trabajo. En caso de problemas mayores que impliquen un mayor riesgo, RCA Rt minimiza los efectos secundarios negativos en todas las etapas de investigación, lo cual minimiza el impacto en las personas y en los resultados comerciales. Siguiente
2. ELIMINACIÓN DE FALLAS REPETITIVAS
Uno de los resultados del método de resolución de problemas estructurado RCA Rt aplicado en todos los ámbitos de una organización es que los procesos terminan siendo refinados, aclarados y los errores eliminados y reducidos en el futuro.
3. COSTOS REDUCIDOS
Las investigaciones a menudo revelan problemas potenciales en áreas que anteriormente no se consideraban problemáticas, lo que le permite una ventaja preventiva. La prevención y la anticipación reducen el riesgo, lo que reduce el costo de las investigaciones en curso. Los resultados del negocio se mejoran y dichos entornos se convierten en lugares de trabajo más agradables.
4. EQUIPOS DE TRABAJO EXITOSOS
Los mejores resultados en RCA Rt se logran dentro del entorno del equipo. "El todo es mayor que la suma de sus partes", lo cual es cierto cuando los equipos trabajan en problemas. El trabajo en equipo conduce a mejores soluciones. En el nivel más básico de resolución de problemas, las organizaciones obtienen mejores resultados cuando las personas se sienten cómodas compartiendo sus conocimientos para ayudar a sus colegas a tomar buenas decisiones "cotidianas" sobre problemas y problemas operativos de rutina.
5. MAYOR MOTIVACIÓN
Los equipos están formados por miembros de diversos orígenes motivados para resolver el problema. A menudo, aquellos que se benefician personalmente de la solución se unen a los equipos RCA Rt porque, por ejemplo, su trabajo será menos frustrante y su solución será apreciada dentro de la empresa. RCA Rt conecta a las personas y construye una fuerte cultura de resolución de problemas.
6. INVERSIÓN EN LAS PERSONAS
Los miembros del equipo deberían haber recibido alguna capacitación en RCA Rt, Básico, Intermedio o Avanzado, por lo que tienen una comprensión común del lenguaje y el enfoque que deben tomarse. Las personas se vuelven más valiosas para la organización y mejores embajadores de negocios. Es altamente deseable que al menos una persona del equipo tenga experiencia en el uso de las 7 herramientas de Calidad, o el Nivel Avanzado.
7. NO HAY CULTURA DE CULPABILIDAD
Los errores son una parte natural del desempeño humano, y los principiantes así como los expertos más calificados, son vulnerables al error. El método RCA Rt ayudará a desarrollar la cultura de "no culpar", lo que significa un entorno de resolución de problemas que reconoce que los errores son inevitables pero deben controlarse y minimizarse.